用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰

2002年，我进入第一家公司，工作时间是早8点半到晚上5点，作为一个IT公司，现在想想几乎不可思议。那时候的华为，虽然也加班，还分大小周末，但是距离现在普遍的996，还是差距挺大的。

那时候我的理想是走技术-管理-行业专家的路线，前两年走的不错，管了一个团队，还给部门总经理写过一封热情洋溢的建议书，但是那时候Delphi已经过时了，而Java兴起，我觉得在小公司做技术没前途，确切的说，是在国内做技术没什么前途。但是自己也没什么战略眼光，没想到去出国，其实当时努努力，出去了，也许人生又大不同。从这家公司离开时，鬼使神差的去当了产品经理，从此距离技术越来越远了。

现在想想，我工作生涯的前面15年，基本上没有加班的压力，我有很多时间做自己喜欢的事情，所以虽然工资不多，但是我学了很多乱七八糟的知识。依然是兴趣颇广，心得全无。

想到参与到这场创业之后，其实一直都是不开心的。因为大家的思路太不一样了，虽然每天很忙，但是这种忙，其实对于产出而言，并无实际太多的价值。

今天面试花了几个小时，其实这种面试本不应该如此执行，3个人一起，浪费的时间就变成了3倍。如果我们想清楚了，到底想要什么，就不用这么复杂。

这么多年来，我一直算不上是个勤奋的人。但是前面十几年，总体来说还算顺利。这几年的焦虑，我想一方面是工作的压力，一方面是整个社会的节奏在加快。如果我还留在上一家单位，日子可能比现在好得多，所以当初的选择有些过于乐观和信任别人了。

如果要换工作，一定要先了解好新的行业，新公司的状态。

996的模式，其实是让人陷入战术上的汪洋大海，而失去了对战略方向的判断，这样，每个人才能安心的做一个棋子。当年我MSN的昵称是棋子，没想到一语成谶。

40岁以后，找IT的工作确实很难，也许应该从宏观上思考下，什么行业需要年龄大的人？在行的生意，不知道还能不能做。